|
|
نوشته شده توسط : حمیدرضا دهنار صیدی
فرض کنید می خواهیم برآورد میزان تولید را برای مطالعات امکانسنجی یک تولیدکننده ی بزرگ انجام دهیم. کدامیک از روش های پیش بینی زیر منطقی تر است؟ چرا؟
پس از شروع عملیات تولیدی، در سال های دوم به بعد با فرض عدم تغییر تجهیزات، نیروی انسانی و سیستم تولیدی سراغ کدام روش پیش بینی زیر برای برآورد میزان تولید باید برویم؟ چرا؟
الف) پیش بینی فروش ب) پیش بینی تقاضا
:: موضوعات مرتبط:
مهندسی صنایع ,
فرآیندهای تولید 1 ,
تکالیف ,
تکالیف فرآیندهای تولید 1 ,
,
:: برچسبها:
تکلیف چهارم فرآیندهای تولید ,
پیش بینی فروش ,
برآورد تقاضا ,
:: بازدید از این مطلب : 25
|
امتیاز مطلب : 0
|
تعداد امتیازدهندگان : 0
|
مجموع امتیاز : 0
تاریخ انتشار : سه شنبه 18 / 3 / 1404 |
نظرات (0)
|
|
نوشته شده توسط : حمیدرضا دهنار صیدی
الف) روش عصبی پیچشی (همگشتی) برآورد تقاضا و فروش چگونه عمل می نماید؟
ب) این روش، جزو کدام مجموعه روش های پیش بینی زیر است (می توانید بیش از یک مورد را از مجموعه زیر انتخاب نمایید)؟
1) کمّی 2) کیفی 3) سنّتی 4) نوین 5) یادگیری ماشین 6) تحلیل سری های زمانی
:: موضوعات مرتبط:
مهندسی صنایع ,
فرآیندهای تولید 1 ,
تکالیف ,
تکالیف فرآیندهای تولید 1 ,
,
:: برچسبها:
تکلیف چهارم فرآیندهای تولید 1 ,
پیش بینی تقاضا ,
برآورد فروش ,
روش عصبی پیچشی ,
روش عصبی همگشتی ,
ConvNet/CNN ,
:: بازدید از این مطلب : 20
|
امتیاز مطلب : 0
|
تعداد امتیازدهندگان : 0
|
مجموع امتیاز : 0
تاریخ انتشار : سه شنبه 18 / 3 / 1404 |
نظرات (0)
|
|
نوشته شده توسط : حمیدرضا دهنار صیدی
تاریخ انتشار : سه شنبه 18 / 3 / 1404 |
نظرات (0)
|
|
نوشته شده توسط : حمیدرضا دهنار صیدی
روش پیش بینی SARIMA را توضیح داده و تفاوت آن با روش ARIMA را بیان نمایید.
:: موضوعات مرتبط:
مهندسی صنایع ,
فرآیندهای تولید 1 ,
تکالیف ,
تکالیف فرآیندهای تولید 1 ,
,
:: برچسبها:
تکلیف چهارم فرآیندهای تولید 1 ,
پیش بینی تقاضا ,
برآورد فروش ,
SARIMA ,
ARIMA ,
:: بازدید از این مطلب : 32
|
امتیاز مطلب : 0
|
تعداد امتیازدهندگان : 0
|
مجموع امتیاز : 0
تاریخ انتشار : سه شنبه 18 / 3 / 1404 |
نظرات (0)
|
|
نوشته شده توسط : حمیدرضا دهنار صیدی
تاریخ انتشار : سه شنبه 18 / 3 / 1404 |
نظرات (0)
|
|
نوشته شده توسط : حمیدرضا دهنار صیدی
الف) روش هموارسازی نمایی در پیش بینی را تعریف نمایید. ب) فرمول کلّی برازش منحنی لگاریتمی را ارایه دهید.
:: موضوعات مرتبط:
مهندسی صنایع ,
فرآیندهای تولید 1 ,
تکالیف ,
تکالیف فرآیندهای تولید 1 ,
,
:: برچسبها:
تکلیف چهارم فرآیندهای تولید 1 ,
پیش بینی تقاضا ,
برآورد فروش ,
برازش منحنی ,
رگرسیون لگاریتمی ,
هموارسازی نمایی ,
:: بازدید از این مطلب : 30
|
امتیاز مطلب : 0
|
تعداد امتیازدهندگان : 0
|
مجموع امتیاز : 0
تاریخ انتشار : سه شنبه 18 / 3 / 1404 |
نظرات (0)
|
|
نوشته شده توسط : حمیدرضا دهنار صیدی
تاریخ انتشار : سه شنبه 18 / 3 / 1404 |
نظرات (0)
|
|
نوشته شده توسط : حمیدرضا دهنار صیدی
تاریخ انتشار : سه شنبه 18 / 3 / 1404 |
نظرات (0)
|
|
نوشته شده توسط : حمیدرضا دهنار صیدی

درس فرآیند تولید 1 نیازمند سوگند خوردن و متعهّد شدن به ایجاد بهترین برونداد و محصولات ممکن است. بنابراین، تمامی دانشجویان قبل از اتمام نیمسال تحصیلی باید باور و تعهّد خود را نسبت به تلاش، اقدام و نتیجه ی کار خود اعلام نمایند.


از اینرو، تمامی دانشجویان در قسمت نظرات این پیام، عبارت «حقیقتاً برای استفاده از حداکثر پتانسیل و استعداد خود در مدیریت، طرّاحی یا اقدام به تولید محصولات و ایجاد برونداد، سوگند یاد می کنم» را باید در مهلت اعلام شده ارسال نمایند.

:: موضوعات مرتبط:
مهندسی صنایع ,
فرآیندهای تولید 1 ,
تکالیف فرآیندهای تولید 1 ,
,
:: برچسبها:
قسم خوردن ,
سوگند به خدا ,
قرآن ,
سوگند به حقانیت ,
تعهّد ,
باور ,
تولید بهینه ,
استفاده از ظرفیت ها و استعدادها ,
فرآیندهای تولید 1 ,
تولید ,
:: بازدید از این مطلب : 22
|
امتیاز مطلب : 0
|
تعداد امتیازدهندگان : 0
|
مجموع امتیاز : 0
تاریخ انتشار : سه شنبه 18 / 3 / 1404 |
نظرات (0)
|
|
نوشته شده توسط : حمیدرضا دهنار صیدی
تاریخ انتشار : دو شنبه 17 / 3 / 1404 |
نظرات (0)
|
|
نوشته شده توسط : حمیدرضا دهنار صیدی
تاریخ انتشار : دو شنبه 17 / 3 / 1404 |
نظرات (0)
|
|
نوشته شده توسط : حمیدرضا دهنار صیدی
تاریخ انتشار : دو شنبه 17 / 3 / 1404 |
نظرات (0)
|
|
نوشته شده توسط : حمیدرضا دهنار صیدی
تاریخ انتشار : دو شنبه 17 / 3 / 1404 |
نظرات (0)
|
|
نوشته شده توسط : حمیدرضا دهنار صیدی
تاریخ انتشار : دو شنبه 17 / 3 / 1404 |
نظرات (0)
|
|
نوشته شده توسط : حمیدرضا دهنار صیدی
تاریخ انتشار : دو شنبه 17 / 3 / 1404 |
نظرات (0)
|
|
نوشته شده توسط : حمیدرضا دهنار صیدی
تاریخ انتشار : دو شنبه 17 / 3 / 1404 |
نظرات (0)
|
|
نوشته شده توسط : حمیدرضا دهنار صیدی
تاریخ انتشار : دو شنبه 17 / 3 / 1404 |
نظرات (0)
|
|
نوشته شده توسط : حمیدرضا دهنار صیدی
تاریخ انتشار : دو شنبه 17 / 3 / 1404 |
نظرات (0)
|
|
نوشته شده توسط : حمیدرضا دهنار صیدی
تاریخ انتشار : دو شنبه 17 / 3 / 1404 |
نظرات (0)
|
|
نوشته شده توسط : حمیدرضا دهنار صیدی
تاریخ انتشار : دو شنبه 17 / 3 / 1404 |
نظرات (0)
|
|
نوشته شده توسط : حمیدرضا دهنار صیدی
تاریخ انتشار : دو شنبه 17 / 3 / 1404 |
نظرات (0)
|
|
نوشته شده توسط : حمیدرضا دهنار صیدی
اگر تقاضا برای محصولی در 12 ماه گذشته به ترتیب، 100، 200، 100، 300، 220، 400، 90، 80، 140، 170، 180 و 160 باشد و فروش 12 ماه گذشته هم به ترتیب 90،90، 95، 100، 105، 105، 105، 110، 110، 115، 115، 120 باشد، پیش بینی میزان تولید برای مآه تولید آتی بر اساس روش برازش برترین منحنی (تابع) در صورت الف) بخواهیم تقاضای بازار را پوشش بدهیم و ب) بخواهیم بر اساس روند فروش و ظرفیت سابق تولید کنیم، چقدر می باشد؟ به نظرتان بهترین تصمیم بر اساس چه راهبردی است؟
نکته: تابع برازش شده را با مقدار R آن ارایه دهید.
:: موضوعات مرتبط:
مهندسی صنایع ,
فرآیندهای تولید 1 ,
تکالیف ,
تکالیف فرآیندهای تولید 1 ,
دانشجویان ,
,
:: برچسبها:
تکلیف دوم فرآیندهای تولید 1 ,
پیش بینی تقاضا ,
پیش بینی فروش ,
,
:: بازدید از این مطلب : 47
|
امتیاز مطلب : 2
|
تعداد امتیازدهندگان : 1
|
مجموع امتیاز : 1
تاریخ انتشار : سه شنبه 4 / 3 / 1404 |
نظرات (0)
|
|
نوشته شده توسط : حمیدرضا دهنار صیدی
به سؤالات زیر پاسخ دهید:
آ) برای تولید یک عروسک جدید به تعداد 1000 عدد بر اساس نیاز مشتری، چه نوع فرآیند تولیدی نیاز است؟ روش تولید اصلی آن چیست؟
ب) اگر بتوانیم جاروبرقی به جای عروسک فوق الذکر تولید کنیم و سود و بهره وری تولید جاروبرقی بیشتر باشد، به سراغ تولید کدام مورد برویم و چرا؟
پ) چه نوع فرآیند تولیدی برای ایجاد خط تولید آب انار و آب انبه ی صنعتی بهتر است و چرا؟
:: موضوعات مرتبط:
مهندسی صنایع ,
فرآیندهای تولید 1 ,
تکالیف ,
تکالیف فرآیندهای تولید 1 ,
,
:: برچسبها:
فرآیندهای تولید ,
تکلیف اول ,
تکلیف اول فرآیندهای تولید 1 ,
:: بازدید از این مطلب : 123
|
امتیاز مطلب : 0
|
تعداد امتیازدهندگان : 0
|
مجموع امتیاز : 0
تاریخ انتشار : سه شنبه 21 / 2 / 1404 |
نظرات (0)
|
|
|
|
|